AI ile İş Analizi ve Raporlama

AI ile İş Analizi ve Raporlama Prompt Şablonları

Bu rehber, iş analizi ve raporlama süreçlerinizi yapay zeka ile güçlendirmek için tasarlanmış kapsamlı prompt şablonlarını içermektedir. Veri analizinden strateji geliştirmeye, KPI takibinden yönetici raporlamasına kadar geniş bir yelpazede kullanabileceğiniz şablonlar sunulmaktadır. Her şablon, veri odaklı karar alma ve profesyonel raporlama standartlarına uygun olarak hazırlanmıştır.

📊 Kullanım Notu: Şablonlardaki [KÖŞELI PARANTEZ] içindeki alanları kendi verileriniz ve iş bağlamınızla doldurun. AI analizlerini her zaman gerçek verilerle doğrulayın. Hassas iş verilerini paylaşırken gizlilik politikalarına dikkat edin.

İş Analizi Şablonları

SWOT Analizi

Stratejik planlama için kapsamlı SWOT analizi.

[ŞİRKET/ÜRÜN/PROJE] için SWOT analizi yap.



ANALİZ KONUSU: [...]

SEKTÖR: [...]

PAZAR KONUMU: [...]

ANALİZ AMACI: [Strateji / Yeni ürün / Pazar girişi / Rekabet]



MEVCUT BİLGİLER:

[Varsa paylaşılacak veriler]



SWOT ANALİZİ:



1. GÜÇLÜ YÖNLER (Strengths):



   İç faktörler - Avantajlarımız:



   Kategori: Finansal

   - [Güçlü yön 1]: [Açıklama ve kanıt]

   - [Güçlü yön 2]: [Açıklama ve kanıt]



   Kategori: Operasyonel

   - [Güçlü yön 1]: [Açıklama ve kanıt]

   - [Güçlü yön 2]: [Açıklama ve kanıt]



   Kategori: İnsan Kaynağı

   - [Güçlü yön 1]: [Açıklama ve kanıt]



   Kategori: Marka/Pazar

   - [Güçlü yön 1]: [Açıklama ve kanıt]



   Kategori: Teknoloji

   - [Güçlü yön 1]: [Açıklama ve kanıt]



2. ZAYIF YÖNLER (Weaknesses):



   İç faktörler - Dezavantajlarımız:



   Kategori: Finansal

   - [Zayıf yön 1]: [Açıklama ve etki]

   - [Zayıf yön 2]: [Açıklama ve etki]



   Kategori: Operasyonel

   - [Zayıf yön 1]: [Açıklama ve etki]



   Kategori: İnsan Kaynağı

   - [Zayıf yön 1]: [Açıklama ve etki]



   Kategori: Marka/Pazar

   - [Zayıf yön 1]: [Açıklama ve etki]



   Kategori: Teknoloji

   - [Zayıf yön 1]: [Açıklama ve etki]



3. FIRSATLAR (Opportunities):



   Dış faktörler - Değerlendirilebilecekler:



   Pazar fırsatları:

   - [Fırsat 1]: [Açıklama ve potansiyel]

   - [Fırsat 2]: [Açıklama ve potansiyel]



   Teknolojik fırsatlar:

   - [Fırsat 1]: [Açıklama ve potansiyel]



   Ekonomik/Politik fırsatlar:

   - [Fırsat 1]: [Açıklama ve potansiyel]



   Sosyal/Demografik fırsatlar:

   - [Fırsat 1]: [Açıklama ve potansiyel]



4. TEHDİTLER (Threats):



   Dış faktörler - Riskler:



   Rekabet tehditleri:

   - [Tehdit 1]: [Açıklama ve olasılık]

   - [Tehdit 2]: [Açıklama ve olasılık]



   Ekonomik tehditler:

   - [Tehdit 1]: [Açıklama ve olasılık]



   Teknolojik tehditler:

   - [Tehdit 1]: [Açıklama ve olasılık]



   Regülasyon tehditleri:

   - [Tehdit 1]: [Açıklama ve olasılık]



5. SWOT MATRİSİ:



   |            | Güçlü Yönler | Zayıf Yönler |

   |------------|--------------|--------------|

   | Fırsatlar  | SO Stratejileri | WO Stratejileri |

   | Tehditler  | ST Stratejileri | WT Stratejileri |



6. STRATEJİK ÖNERİLER:



   SO (Güç + Fırsat): Saldırgan stratejiler

   - [Strateji 1]

   - [Strateji 2]



   WO (Zayıflık + Fırsat): Geliştirme stratejileri

   - [Strateji 1]

   - [Strateji 2]



   ST (Güç + Tehdit): Savunma stratejileri

   - [Strateji 1]

   - [Strateji 2]



   WT (Zayıflık + Tehdit): Kaçınma stratejileri

   - [Strateji 1]

   - [Strateji 2]



7. ÖNCELİKLENDİRME:

   En kritik 3 aksiyon:

   1. [...]

   2. [...]

   3. [...]

Rekabet Analizi

Rakipleri ve pazar konumunu analiz etmek için.

[ŞİRKET/ÜRÜN] için rekabet analizi yap.



ANALİZ KONUSU: [...]

SEKTÖR: [...]

ANA RAKİPLER: [Rakip 1, Rakip 2, Rakip 3]

ANALİZ KAPSAMI: [Yerel / Ulusal / Global]



REKABET ANALİZİ:



1. PAZAR GENEL GÖRÜNÜMÜ:



   Pazar büyüklüğü: [...]

   Büyüme oranı: [...]

   Pazar trendi: [Büyüyen / Olgun / Düşen]

   Ana oyuncular: [...]

   Pazar payı dağılımı: [...]



2. RAKİP PROFİLLERİ:



   RAKİP 1: [İsim]

   

   Genel bilgiler:

   - Kuruluş: [...]

   - Büyüklük: [...]

   - Pazar payı: [...]

   - Hedef kitle: [...]



   Ürün/Hizmet analizi:

   - Ana ürünler: [...]

   - Fiyatlandırma: [...]

   - Kalite seviyesi: [...]

   - Farklılaştırıcılar: [...]



   Güçlü yönleri:

   - [...]

   - [...]



   Zayıf yönleri:

   - [...]

   - [...]



   Strateji tahmini:

   - [...]



   ---



   RAKİP 2: [İsim]

   [Aynı yapı]



   ---



   RAKİP 3: [İsim]

   [Aynı yapı]



3. KARŞILAŞTIRMALI ANALİZ:



   Kriter | Biz | Rakip 1 | Rakip 2 | Rakip 3

   -------|-----|---------|---------|--------

   Fiyat | [...] | [...] | [...] | [...]

   Kalite | [...] | [...] | [...] | [...]

   Marka bilinirliği | [...] | [...] | [...] | [...]

   Dağıtım ağı | [...] | [...] | [...] | [...]

   Müşteri hizmeti | [...] | [...] | [...] | [...]

   Teknoloji | [...] | [...] | [...] | [...]

   İnovasyon | [...] | [...] | [...] | [...]



   Puanlama (1-5):

   [Tablo formatında]



4. PORTER BEŞ GÜÇLER ANALİZİ:



   Yeni girenlerin tehdidi: [Düşük/Orta/Yüksek]

   - Giriş engelleri: [...]

   - Değerlendirme: [...]



   Tedarikçilerin pazarlık gücü: [Düşük/Orta/Yüksek]

   - Tedarikçi yoğunlaşması: [...]

   - Değerlendirme: [...]



   Alıcıların pazarlık gücü: [Düşük/Orta/Yüksek]

   - Müşteri yoğunlaşması: [...]

   - Değerlendirme: [...]



   İkame ürünlerin tehdidi: [Düşük/Orta/Yüksek]

   - İkame seçenekler: [...]

   - Değerlendirme: [...]



   Mevcut rekabet yoğunluğu: [Düşük/Orta/Yüksek]

   - Rakip sayısı ve güç dağılımı: [...]

   - Değerlendirme: [...]



5. REKABETÇİ KONUM HARİTASI:



   [Fiyat vs Kalite veya başka iki eksen]

   

   Yüksek Fiyat

        |

        |  [Rakip A]

        |           [Biz]

        |     [Rakip B]

        |________________ Yüksek Kalite

   Düşük Kalite



6. REKABETÇİ AVANTAJ ANALİZİ:



   Bizim sürdürülebilir avantajlarımız:

   - [...]



   Rakiplerin avantajları:

   - [...]



   Fırsat alanları:

   - [...]



7. STRATEJİK ÖNERİLER:



   Kısa vade (0-6 ay):

   - [...]



   Orta vade (6-18 ay):

   - [...]



   Uzun vade (18+ ay):

   - [...]