Araştırma ve Analiz Prompt Şablonları

Araştırma ve Analiz Prompt Şablonları

Bu rehber, yapay zeka ile profesyonel düzeyde araştırma ve analiz çalışmaları yapmanız için tasarlanmış, test edilmiş prompt şablonlarını içermektedir. Pazar araştırmasından rekabet analizine, SWOT değerlendirmesinden literatür taramasına kadar geniş bir yelpazede kullanabileceğiniz şablonlar sunulmaktadır.

📊 Kullanım Notu: Şablonlardaki [KÖŞELI PARANTEZ] içindeki alanları kendi değerlerinizle değiştirin. Analiz derinliğini ihtiyacınıza göre ayarlayın. Daha kapsamlı sonuçlar için şablonları zincirleme kullanabilirsiniz.

Pazar Araştırması Şablonları

Kapsamlı Pazar Analizi

Yeni bir pazara giriş veya mevcut pazar değerlendirmesi için.

[SEKTÖR/PAZAR] sektörü için kapsamlı bir pazar analizi yap.



1. PAZAR BÜYÜKLÜĞÜ VE BÜYÜME

   - Mevcut pazar büyüklüğü tahmini

   - Son 5 yıllık büyüme trendi

   - Gelecek 5 yıl projeksiyonu

   - Büyümeyi etkileyen faktörler



2. PAZAR SEGMENTASYONU

   - Ana müşteri segmentleri

   - Her segmentin büyüklüğü ve potansiyeli

   - Segment bazlı ihtiyaç farklılıkları

   - En cazip segmentler ve nedenleri



3. PAZAR DİNAMİKLERİ

   - Temel pazar sürücüleri (drivers)

   - Pazar engelleri ve zorluklar

   - Mevsimsellik ve döngüsellik

   - Düzenleyici ortam



4. DAĞITIM KANALLARI

   - Mevcut dağıtım yapısı

   - Kanal bazlı pazar payları

   - Yükselen kanallar

   - Kanal stratejisi önerileri



5. FİYATLANDIRMA ANALİZİ

   - Fiyat aralıkları ve segmentleri

   - Fiyat hassasiyeti

   - Premium vs ekonomik denge



6. FIRSATLAR VE TEHDİTLER

   - Kısa vadeli fırsatlar (1-2 yıl)

   - Uzun vadeli fırsatlar (3-5 yıl)

   - Potansiyel tehditler



Sonuçları veriler ve örneklerle destekle. Belirsiz bilgiler için tahmini aralıklar ver.

Hedef Kitle Analizi

Müşteri profili ve davranış analizi için.

[ÜRÜN/HİZMET] için hedef kitle analizi yap.



1. DEMOGRAFİK PROFİL

   - Yaş aralığı ve dağılımı

   - Cinsiyet dağılımı

   - Gelir seviyesi

   - Eğitim durumu

   - Coğrafi konum

   - Meslek/sektör



2. PSİKOGRAFİK PROFİL

   - Yaşam tarzı özellikleri

   - Değerler ve inançlar

   - İlgi alanları ve hobiler

   - Kişilik özellikleri

   - Sosyal statü algısı



3. DAVRANIŞ ANALİZİ

   - Satın alma motivasyonları

   - Karar verme süreci

   - Araştırma alışkanlıkları

   - Tercih edilen kanallar

   - Marka sadakati düzeyi

   - Fiyat hassasiyeti



4. PROBLEM VE İHTİYAÇLAR

   - Temel problemler (pain points)

   - Karşılanmamış ihtiyaçlar

   - Mevcut çözümlere itirazlar

   - İdeal çözüm beklentileri



5. MEDYA TÜKETİMİ

   - Aktif oldukları platformlar

   - İçerik tercihleri

   - Etkilendikleri kaynaklar

   - En iyi ulaşım zamanları



6. MÜŞTERİ PERSONA

   Her ana segment için detaylı persona oluştur:

   - İsim ve görsel tanım

   - Bir günlük yaşam senaryosu

   - Temel motivasyonlar

   - Satın alma yolculuğu



Mümkün olan yerlerde yüzdelik dağılımlar ve somut örnekler ver.

Trend Analizi

Sektörel trendleri ve gelecek öngörülerini analiz etmek için.

[SEKTÖR/KONU] alanında trend analizi yap.



1. MEVCUT ANA TRENDLER

   Her trend için:

   - Trend açıklaması

   - Ne zamandır devam ediyor

   - Büyüme hızı

   - Etkileyen faktörler

   - Somut örnekler



2. YÜKSELEN TRENDLER

   - Henüz ana akım olmamış trendler

   - Erken benimseyenler

   - Potansiyel etki büyüklüğü

   - Tahmini yaygınlaşma süresi



3. DÜŞÜŞE GEÇEN TRENDLER

   - Popülerliği azalan trendler

   - Düşüş nedenleri

   - Yerini alan alternatifler



4. TEKNOLOJİ TRENDLERİ

   - Sektörü etkileyen teknolojiler

   - Dijital dönüşüm etkileri

   - Otomasyon ve AI etkileri



5. TÜKETİCİ DAVRANIŞI TRENDLERİ

   - Değişen tercihler

   - Yeni beklentiler

   - Satın alma davranışı değişimleri



6. GELECEK ÖNGÖRÜLERİ

   - 1 yıl içinde beklenenler

   - 3 yıl içinde beklenenler

   - 5+ yıl vizyon

   - Olası senarolar



Her trend için etki derecesini belirt: Düşük / Orta / Yüksek / Dönüştürücü

Rekabet Analizi Şablonları

Detaylı Rakip Analizi

Tek bir rakibi derinlemesine incelemek için.

[RAKİP ŞİRKET ADI] için detaylı rakip analizi yap.



1. ŞİRKET PROFİLİ

   - Kuruluş tarihi ve geçmişi

   - Misyon ve vizyon

   - Merkez ve operasyon lokasyonları

   - Çalışan sayısı

   - Gelir ve büyüklük (varsa)

   - Yatırımcılar ve ortaklıklar



2. ÜRÜN/HİZMET PORTFÖRYİ

   - Ana ürün/hizmetler

   - Fiyatlandırma stratejisi

   - Benzersiz değer önerisi

   - Ürün kalitesi değerlendirmesi

   - Yeni ürün lansmanları



3. PAZAR POZİSYONU

   - Tahmini pazar payı

   - Hedef segmentler

   - Coğrafi odak

   - Marka algısı ve itibar



4. GÜÇLÜ YÖNLER

   - Rekabet avantajları

   - Temel yetkinlikler

   - Kaynak üstünlükleri

   - Marka gücü



5. ZAYIF YÖNLER

   - Bilinen problemler

   - Müşteri şikayetleri

   - Eksik alanlar

   - Operasyonel zayıflıklar



6. STRATEJİ ANALİZİ

   - Mevcut strateji değerlendirmesi

   - Büyüme stratejisi

   - Pazarlama yaklaşımı

   - İnovasyon yönetimi



7. DİJİTAL VARLIK

   - Web sitesi değerlendirmesi

   - Sosyal medya varlığı

   - İçerik stratejisi

   - Online itibar



8. TAHMİNİ GELECEK HAMLELERİ

   - Olası stratejik hamleler

   - Potansiyel tehditler

   - İzlenmesi gereken sinyaller



Nesnel ve veri odaklı ol. Spekülasyonları açıkça belirt.

Rekabet Karşılaştırma Matrisi

Birden fazla rakibi karşılaştırmak için.

[BİZİM ŞİRKET/ÜRÜN] ile rakipleri karşılaştır.



RAKİPLER: [Rakip 1], [Rakip 2], [Rakip 3]



1. ÜRÜN KARŞILAŞTIRMASI

   Her rakip için puanlama (1-10):

   - Ürün kalitesi

   - Özellik zenginliği

   - Kullanım kolaylığı

   - Güvenilirlik

   - İnovasyon düzeyi



2. FİYATLANDIRMA KARŞILAŞTIRMASI

   - Fiyat aralıkları

   - Fiyat/değer oranı

   - Fiyatlandırma modeli

   - İndirim politikaları



3. MÜŞTERİ DENEYİMİ

   - Satış süreci

   - Müşteri desteği

   - Kullanıcı yorumları özeti

   - NPS veya memnuniyet tahmini



4. PAZAR POZİSYONU

   - Tahmini pazar payı

   - Marka bilinirliği

   - Büyüme hızı

   - Hedef segment



5. GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLER

   Her rakip için:

   - En güçlü 3 yön

   - En zayıf 3 yön



6. REKABET AVANTAJI

   - Her rakibin ana avantajı

   - Bizim potansiyel avantajımız

   - Farklılaşma fırsatları



7. ÖZET MATRİS

   Tablo formatında karşılaştırma özeti oluştur.



8. STRATEJİK ÖNERİLER

   - Hangi rakibe karşı nasıl konumlanmalı

   - Kaçınılması gereken doğrudan rekabet alanları

   - Boş pazar alanları (white space)

Porter 5 Kuvvet Analizi

Sektör çekiciliği ve rekabet yoğunluğu analizi için.

[SEKTÖR] için Porter 5 Kuvvet Analizi yap.



1. MEVCUT REKABET YOĞUNLUĞU

   Değerlendirme: Düşük / Orta / Yüksek

   

   Analiz faktörleri:

   - Rakip sayısı ve büyüklükleri

   - Sektör büyüme hızı

   - Sabit maliyet yapısı

   - Farklılaşma düzeyi

   - Çıkış engelleri

   

   Somut veriler ve örnekler:

   [...]



2. YENİ GİRİŞ TEHDİDİ

   Değerlendirme: Düşük / Orta / Yüksek

   

   Giriş engelleri analizi:

   - Sermaye gereksinimi

   - Ölçek ekonomileri

   - Marka sadakati

   - Dağıtım kanalı erişimi

   - Yasal/düzenleyici engeller

   - Teknoloji/patent koruması



3. İKAME ÜRÜN TEHDİDİ

   Değerlendirme: Düşük / Orta / Yüksek

   

   - Mevcut ikame ürünler

   - Potansiyel ikameler

   - Değiştirme maliyeti

   - İkame fiyat/performans oranı



4. TEDARİKÇİ GÜCÜ

   Değerlendirme: Düşük / Orta / Yüksek

   

   - Tedarikçi yoğunlaşması

   - Girdi farklılaşması

   - Değiştirme maliyeti

   - İleriye entegrasyon tehdidi



5. ALICI GÜCÜ

   Değerlendirme: Düşük / Orta / Yüksek

   

   - Alıcı yoğunlaşması

   - Satın alma hacmi

   - Fiyat hassasiyeti

   - Geriye entegrasyon tehdidi

   - Bilgi düzeyi



6. GENEL DEĞERLENDİRME

   - Sektör çekiciliği puanı (1-10)

   - En kritik kuvvet

   - Stratejik çıkarımlar

   - Pozisyonlama önerileri

SWOT ve Stratejik Analiz Şablonları

Kapsamlı SWOT Analizi

Şirket veya proje için stratejik değerlendirme.

[ŞİRKET/PROJE/ÜRÜN] için kapsamlı SWOT analizi yap.



STRENGTHS (GÜÇLÜ YÖNLER) - İç Faktörler

Şu kategorilerde değerlendir:

- Finansal güç

- İnsan kaynakları ve yetkinlikler

- Operasyonel verimlilik

- Teknoloji ve inovasyon

- Marka ve itibar

- Müşteri ilişkileri

- Ürün/hizmet kalitesi

- Stratejik varlıklar



Her güçlü yön için:

- Açıklama

- Rakiplere göre üstünlük düzeyi

- Sürdürülebilirlik



WEAKNESSES (ZAYIF YÖNLER) - İç Faktörler

Aynı kategorilerde eksiklikleri değerlendir:

- [Kategori bazlı zayıflıklar]



Her zayıf yön için:

- Açıklama

- Kritiklik düzeyi

- İyileştirme potansiyeli



OPPORTUNITIES (FIRSATLAR) - Dış Faktörler

Şu alanlarda fırsatları belirle:

- Pazar büyümesi

- Yeni segmentler

- Teknolojik gelişmeler

- Düzenleyici değişiklikler

- Rakip zayıflıkları

- Demografik değişimler

- Ekonomik koşullar



Her fırsat için:

- Açıklama

- Potansiyel değer

- Yakalama zorluğu

- Zaman penceresi



THREATS (TEHDİTLER) - Dış Faktörler

- Rekabet tehditleri

- Teknolojik değişimler

- Pazar daralması

- Düzenleyici riskler

- Ekonomik riskler

- Tedarik zinciri riskleri



Her tehdit için:

- Açıklama

- Olasılık

- Potansiyel etki

- Erken uyarı sinyalleri



STRATEJİK ÇIKARIMLAR



SO Stratejileri (Güçlü yönlerle fırsatları yakala):

[3-5 strateji önerisi]



WO Stratejileri (Fırsatlarla zayıflıkları aş):

[3-5 strateji önerisi]



ST Stratejileri (Güçlü yönlerle tehditleri bertaraf et):

[3-5 strateji önerisi]



WT Stratejileri (Zayıflıkları ve tehditleri minimize et):

[3-5 strateji önerisi]



ÖNCELİKLENDİRME

En kritik 3 aksiyon ve gerekçeleri

İş Modeli Analizi (Business Model Canvas)

İş modeli değerlendirmesi ve tasarımı için.

[ŞİRKET/STARTUP] için Business Model Canvas analizi yap.



1. DEĞER ÖNERİSİ (Value Proposition)

   - Hangi müşteri problemini çözüyor?

   - Hangi ihtiyaçları karşılıyor?

   - Her segment için benzersiz değer

   - Rakiplerden farkı



2. MÜŞTERİ SEGMENTLERİ (Customer Segments)

   - Ana müşteri grupları

   - Her segmentin özellikleri

   - Segment önceliklendirmesi

   - Niş mi kitle mi?



3. KANALLAR (Channels)

   - Müşteriye nasıl ulaşılıyor?

   - Satış kanalları

   - Dağıtım kanalları

   - İletişim kanalları

   - Kanal etkinlik değerlendirmesi



4. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ (Customer Relationships)

   - İlişki türü (self-servis, kişisel, topluluk)

   - Müşteri edinme stratejisi

   - Müşteri tutma stratejisi

   - Müşteri geliştirme stratejisi



5. GELİR AKIŞLARI (Revenue Streams)

   - Gelir modeli türleri

   - Fiyatlandırma mekanizmaları

   - Her segmentten gelir

   - Tekrarlayan vs tek seferlik gelir



6. TEMEL KAYNAKLAR (Key Resources)

   - Fiziksel kaynaklar

   - Entelektüel kaynaklar (patent, marka)

   - İnsan kaynakları

   - Finansal kaynaklar



7. TEMEL FAALİYETLER (Key Activities)

   - Değer üretimi için kritik aktiviteler

   - Operasyonel aktiviteler

   - Platform/ağ aktiviteleri



8. TEMEL ORTAKLIKLAR (Key Partnerships)

   - Stratejik ortaklıklar

   - Tedarikçi ilişkileri

   - Ortak girişimler

   - Ortaklık motivasyonları



9. MALİYET YAPISI (Cost Structure)

   - Sabit maliyetler

   - Değişken maliyetler

   - Ölçek ekonomileri

   - Kapsam ekonomileri



İŞ MODELİ DEĞERLENDİRMESİ

- Genel tutarlılık

- Güçlü bileşenler

- Zayıf/riskli bileşenler

- İyileştirme önerileri

- Alternatif model önerileri

Veri Analizi Şablonları

Veri Seti Keşif Analizi

Yeni bir veri setini anlamak ve analiz etmek için.

Aşağıdaki veri setini analiz et:



[VERİ SETİ VEYA AÇIKLAMASI]



1. VERİ SETİ GENEL BAKIŞ

   - Toplam kayıt sayısı

   - Değişken (sütun) sayısı

   - Veri türleri dağılımı

   - Zaman aralığı (varsa)



2. DEĞİŞKEN ANALİZİ

   Her değişken için:

   - Veri türü

   - Eksik değer oranı

   - Benzersiz değer sayısı

   - Sayısal ise: min, max, ortalama, medyan, standart sapma

   - Kategorik ise: en yaygın kategoriler ve dağılım



3. VERİ KALİTESİ DEĞERLENDİRMESİ

   - Eksik veriler ve pattern

   - Aykırı değerler (outliers)

   - Tutarsızlıklar

   - Duplicate kayıtlar

   - Veri kalitesi puanı



4. İLİŞKİ ANALİZİ

   - Değişkenler arası korelasyonlar

   - Potansiyel bağımlılıklar

   - İlginç pattern ve ilişkiler



5. TEMEL BULGULAR

   - En önemli 5 bulgu

   - Şaşırtıcı veya beklenmedik sonuçlar

   - Dikkat edilmesi gereken noktalar



6. VERİ TEMİZLEME ÖNERİLERİ

   - Yapılması gereken düzeltmeler

   - Dönüşüm önerileri

   - Feature engineering fırsatları



7. İLERİ ANALİZ ÖNERİLERİ

   - Uygulanabilecek analizler

   - Test edilebilecek hipotezler

   - Görselleştirme önerileri

Performans Metrik Analizi

KPI ve performans verilerini analiz etmek için.

[DÖNEM] dönemi için [ŞİRKET/DEPARTMAN/PROJE] performans analizi yap.



VERİLER:

[Performans verileri veya metrikler]



1. METRİK BAZLI ANALİZ

   Her metrik için:

   - Mevcut değer

   - Hedef değer

   - Önceki dönem değeri

   - Değişim yüzdesi

   - Hedef gerçekleşme oranı

   - Trend (iyileşme/kötüleşme/sabit)



2. HEDEF KARŞILAŞTIRMASI

   - Hedefe ulaşan metrikler

   - Hedefin altında kalanlar

   - Hedefi aşanlar

   - Genel hedef tutturma oranı



3. TREND ANALİZİ

   - Kısa vadeli trend (son 3 ay)

   - Uzun vadeli trend (son 12 ay)

   - Mevsimsellik etkileri

   - Anomaliler ve nedenleri



4. KARŞILAŞTIRMALI ANALİZ

   - Dönemler arası karşılaştırma

   - Benchmark karşılaştırması

   - Rakip karşılaştırması (varsa)



5. KÖK NEDEN ANALİZİ

   Düşük performanslı metrikler için:

   - Olası nedenler

   - Katkıda bulunan faktörler

   - Dış etkenler



6. BAŞARI FAKTÖRLERİ

   Yüksek performanslı metrikler için:

   - Başarı nedenleri

   - Tekrarlanabilir uygulamalar

   - Diğer alanlara transfer



7. TAHMİN VE PROJEKSİYON

   - Mevcut trend devam ederse

   - İyileştirme senaryosu

   - Kötüleşme senaryosu



8. AKSİYON ÖNERİLERİ

   Öncelik sırasıyla:

   - Hemen yapılması gerekenler

   - Kısa vadeli iyileştirmeler

   - Uzun vadeli stratejik değişiklikler

Literatür ve Araştırma Şablonları

Literatür Taraması

Akademik veya profesyonel literatür araştırması için.

[KONU/ARAŞTIRMA SORUSU] hakkında literatür taraması yap.



1. ARAŞTIRMA SORUSU

   Ana soru: [Araştırma sorusu]

   Alt sorular:

   - [Alt soru 1]

   - [Alt soru 2]

   - [Alt soru 3]



2. TEMEL KAVRAMLAR VE TANIMLAR

   - Anahtar kavramlar

   - Tanımlar ve farklı yaklaşımlar

   - Kavramsal çerçeve



3. TEORİK ARKA PLAN

   - İlgili teoriler

   - Teorik perspektifler

   - Paradigma tartışmaları



4. MEVCUT LİTERATÜR ÖZETİ

   Kronolojik veya tematik organizasyon:

   

   Tema 1: [Tema adı]

   - Ana bulgular

   - Öncü çalışmalar

   - Güncel gelişmeler

   - Tartışmalı noktalar

   

   Tema 2: [Tema adı]

   [Aynı yapı]



5. METODOLOJİK YAKLAŞIMLAR

   - Kullanılan araştırma yöntemleri

   - Yaygın metodolojiler

   - Metodolojik tartışmalar



6. ANA BULGULAR SENTEZİ

   - Üzerinde uzlaşılan noktalar

   - Çelişkili bulgular

   - Belirsiz kalan alanlar



7. LİTERATÜR BOŞLUKLARI

   - Araştırılmamış alanlar

   - Yetersiz araştırılmış konular

   - Metodolojik boşluklar



8. GELECEK ARAŞTIRMA ÖNERİLERİ

   - Araştırma fırsatları

   - Önerilen metodolojiler

   - Potansiyel katkılar



9. KAYNAKÇA ÖNERİLERİ

   - Okunması gereken temel eserler

   - Güncel önemli çalışmalar

   - Faydalı review makaleleri

Vaka Analizi (Case Study)

Şirket veya olay bazlı derinlemesine analiz için.

[ŞİRKET/OLAY/PROJE] hakkında vaka analizi yap.



1. VAKA TANITIMI

   - Konu ve kapsamı

   - Zaman dilimi

   - İlgili taraflar

   - Bağlam ve ortam



2. ARKA PLAN

   - Tarihsel süreç

   - Vakanın ortaya çıkış koşulları

   - Önceki durum (before)



3. ANA OLAYLAR VE GELİŞMELER

   Kronolojik sırayla:

   - [Tarih]: [Olay ve önemi]

   - [Tarih]: [Olay ve önemi]

   - Kritik dönüm noktaları



4. PAYDAŞ ANALİZİ

   Her paydaş için:

   - Rolü ve pozisyonu

   - Motivasyonları

   - Aldığı aksiyonlar

   - Etkilenme düzeyi



5. KARAR VE STRATEJİ ANALİZİ

   - Alınan kararlar

   - Strateji değerlendirmesi

   - Alternatif seçenekler

   - Karar kalitesi değerlendirmesi



6. SONUÇLAR

   - Kısa vadeli sonuçlar

   - Uzun vadeli etkiler

   - Nicel sonuçlar (rakamlar)

   - Nitel sonuçlar



7. BAŞARI VE BAŞARISIZLIK FAKTÖRLERİ

   Başarı faktörleri:

   - [Faktör ve açıklama]

   

   Başarısızlık faktörleri:

   - [Faktör ve açıklama]



8. ÖĞRENILEN DERSLER

   - Temel çıkarımlar

   - Genellenebilir ilkeler

   - Uygulanabilir öneriler



9. BENZER VAKALARLA KARŞILAŞTIRMA

   - Benzer vakalar

   - Ortak paternler

   - Farklılıklar ve nedenleri



10. SONUÇ VE ÖNERİLER

    - Vaka özeti

    - Gelecek için öneriler

    - Araştırma soruları

Karar Analizi Şablonları

Karar Matrisi Analizi

Çoklu kritere göre seçenekleri değerlendirmek için.

Aşağıdaki karar için analiz yap:



KARAR: [Verilmesi gereken karar]



SEÇENEKLER:

A: [Seçenek A açıklaması]

B: [Seçenek B açıklaması]

C: [Seçenek C açıklaması]



KRİTERLER VE AĞIRLIKLAR:

1. [Kriter 1] - Ağırlık: %[X]

2. [Kriter 2] - Ağırlık: %[X]

3. [Kriter 3] - Ağırlık: %[X]

4. [Kriter 4] - Ağırlık: %[X]

5. [Kriter 5] - Ağırlık: %[X]



ANALİZ:



1. KRİTER BAZLI DEĞERLENDİRME

   Her kriter için her seçeneği 1-10 arası puanla ve gerekçelendir.



2. AĞIRLIKLI PUANLAMA

   Her seçenek için toplam ağırlıklı puan hesapla.



3. DUYARLILIK ANALİZİ

   Ağırlıklar değişirse sonuç nasıl değişir?



4. RİSK DEĞERLENDİRMESİ

   Her seçeneğin riskleri:

   - Olasılık

   - Potansiyel etki

   - Risk skoru



5. NİTEL FAKTÖRLER

   Puanlanamayan ancak önemli faktörler:

   - Stratejik uyum

   - Kültürel uyum

   - Zamanlama

   - Geri dönüşüm maliyeti



6. SENARYO ANALİZİ

   - En iyi senaryo

   - En kötü senaryo

   - En olası senaryo



7. ÖNERİ

   - Birincil öneri ve gerekçesi

   - Alternatif öneri

   - Uygulama koşulları

   - Dikkat edilmesi gerekenler

Risk Analizi

Proje veya karar risklerini değerlendirmek için.

[PROJE/KARAR/GİRİŞİM] için risk analizi yap.



1. RİSK TANIMLAMA

   Kategorilere göre potansiyel riskler:

   

   Stratejik Riskler:

   - [Risk ve açıklama]

   

   Operasyonel Riskler:

   - [Risk ve açıklama]

   

   Finansal Riskler:

   - [Risk ve açıklama]

   

   Pazar Riskleri:

   - [Risk ve açıklama]

   

   Teknoloji Riskleri:

   - [Risk ve açıklama]

   

   İnsan Kaynakları Riskleri:

   - [Risk ve açıklama]

   

   Düzenleyici/Yasal Riskler:

   - [Risk ve açıklama]



2. RİSK DEĞERLENDİRME MATRİSİ

   Her risk için:

   - Olasılık (1-5): 

   - Etki (1-5):

   - Risk Skoru (Olasılık x Etki):

   - Risk Seviyesi: Düşük(1-6) / Orta(7-14) / Yüksek(15-25)



3. RİSK ÖNCELİKLENDİRME

   Risk skoruna göre sıralama:

   1. [En yüksek risk]

   2. [İkinci yüksek]

   ...



4. RİSK AZALTMA STRATEJİLERİ

   Yüksek riskler için:

   

   Risk: [Risk adı]

   - Kaçınma stratejisi

   - Azaltma stratejisi

   - Transfer stratejisi (sigorta, outsource)

   - Kabul ve izleme planı



5. ACİL DURUM PLANLARI

   Kritik riskler için yedek planlar



6. İZLEME VE KONTROL

   - Erken uyarı göstergeleri

   - İzleme sıklığı

   - Sorumlular

   - Eskalasyon prosedürü



7. RİSK ÖZETİ

   - Toplam risk profili

   - Kabul edilebilirlik değerlendirmesi

   - Kritik başarı faktörleri

Raporlama Şablonları

Executive Summary (Yönetici Özeti)

Uzun raporları özetlemek için.

Aşağıdaki rapor/analiz için yönetici özeti oluştur:



[RAPOR İÇERİĞİ VEYA ANA BULGULAR]



FORMAT:



YÖNETICI ÖZETİ

[Tek paragrafta ana mesaj - maksimum 3 cümle]



TEMEL BULGULAR

Madde işaretleriyle en önemli 5 bulgu



RAKAMLARLA ÖZET

En kritik 3-5 metrik veya rakam



ÖNERİLER

Öncelik sırasıyla 3 ana öneri



SONRAKI ADIMLAR

Hemen alınması gereken aksiyonlar



RİSKLER VE DİKKAT NOKTALARI

Farkında olunması gereken kritik noktalar



Tüm özet maksimum 1 sayfa olmalı.

Teknik jargondan kaçın.

Karar alıcıların ihtiyaç duyduğu bilgilere odaklan.

Karşılaştırmalı Rapor

Dönemler veya seçenekler arası karşılaştırma raporu için.

[DÖNEM 1] ile [DÖNEM 2] karşılaştırmalı rapor oluştur.



VERİLER:

Dönem 1: [Veriler]

Dönem 2: [Veriler]



RAPOR YAPISI:



1. ÖZET KARŞILAŞTIRMA TABLOSU

   Tüm metriklerin yan yana karşılaştırması



2. ÖNE ÇIKAN DEĞİŞİMLER

   En önemli artışlar:

   - [Metrik]: %[X] artış - [Yorum]

   

   En önemli düşüşler:

   - [Metrik]: %[X] düşüş - [Yorum]



3. DETAYLI ANALİZ

   Her ana kategori için:

   - Dönem 1 durumu

   - Dönem 2 durumu

   - Değişim analizi

   - Neden analizi



4. TREND DEĞERLENDİRMESİ

   - Olumlu trendler

   - Olumsuz trendler

   - İzlenmesi gereken trendler



5. PERFORMANS PUANI

   Genel performans değerlendirmesi



6. ÖNERİLER

   Karşılaştırmaya dayalı aksiyon önerileri

Kullanım İpuçları

Şablonları Özelleştirirken:

• Köşeli parantez içindekileri kendi bağlamınıza uyarlayın
• İhtiyaç duymadığınız bölümleri çıkarabilirsiniz
• Sektörünüze özgü kriterler ekleyin
• Çıktı formatını (tablo, madde, paragraf) belirtin
• Derinlik seviyesini ayarlayın (özet vs detaylı)

Daha İyi Sonuçlar İçin:

• Mümkün olduğunca spesifik veri ve bağlam sağlayın
• Analiz amacını net belirtin
• Hedef kitleyi tanımlayın
• Zaman kısıtlamalarını belirtin
• Sonuçları doğrulayın ve eleştirel değerlendirin
• Zincirleme analiz için şablonları birleştirin

Analiz Zinciri Örneği:

1. Pazar Analizi şablonu ile pazarı anla
2. Rekabet Analizi ile rakipleri değerlendir
3. SWOT Analizi ile pozisyonu belirle
4. Risk Analizi ile riskleri değerlendir
5. Karar Matrisi ile final kararı ver